Unternehmen und Teams
Gute Zusammenarbeit entscheidet über den Erfolg eines Unternehmens: wie im Team gesprochen wird, wie Führung ankommt und wie Kunden erlebt werden. Ich unterstütze Unternehmen und Teams dabei, besser zu kommunizieren, sicherer zu verkaufen und Konflikte zu lösen, bevor sie Kraft kosten. Ich komme aus der Praxis: Ich habe im Außendienst verkauft, Vertriebsmannschaften aufgebaut und geführt und begleite seit 1997 Unternehmen und Mitarbeitende als Berater, Trainer und Coach.
Kommunikation und Zusammenarbeit
Gesprächsführung im Kundenkontakt und im Team, Feedbackkultur, Konfliktmanagement im Berufsalltag. Mit dem persolog® Persönlichkeits-Profil lernen Teams, ihre Unterschiede als Stärke zu nutzen.
Verkauf und Kundenbeziehung
Verkaufsgespräche führen, Neukunden strukturiert gewinnen, Bestandskunden pflegen. Für Innen- und Außendienst, mit Rollenspielen aus dem echten Alltag Ihres Unternehmens.
Führung und Teamantwicklung
Mitarbeiterführung für neue Führungskräfte, Teamkommunikation verbessern, Zusammenarbeit über Hierarchieebenen hinweg stärken. Auf Wunsch als begleitendes Einzelcoaching.
Ab Januar 2027:
Stressmanagement
mit der persolog Stress-Profil
Hoher Termindruck, Verdichtung und ständige Erreichbarkeit belasten Mitarbeitende und Führungskräfte. Mit dem Stress-Profil erkennen Ihre Teilnehmenden, was sie persönlich unter Druck setzt, wie sie reagieren und welche Strategien ihnen helfen. Im Team entsteht ein offener Umgang mit Belastung, Sie fördern die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden und beugen Ausfällen und Konflikten vor. Als Workshop, Teamtag oder Impuls für Führungskräfte.
Für wen
Mittelständische Unternehmen, Dienstleister und Handel, Vertriebsteams, Führungskräfte und neue Teamleiter, Personalverantwortliche sowie Weiterbildungsinstitute und Akademien, die ein Training für ihre Teilnehmenden suchen.
Formate
Teamtag, Ein- oder Zweitagesseminar, Kompakt-Workshop (halber Tag), Einzelcoaching für Führungskräfte. Inhouse bei Ihnen in Berlin und Brandenburg, und deutschlandweit, online oder hybrid.
So arbeite ich
Vor jedem Training klären wir gemeinsam Ihren Bedarf, denn jedes Unternehmen und jedes Team ist anders. Ich arbeite nach dem 4C-Modell: Connect, Concept, Concrete Practice, Conclude. Das heißt: ankommen, verstehen, üben und das Gelernte in einen persönlichen Umsetzungsplan für den Arbeitsalltag überführen. Empathisch, klar, verlässlich, wirksam.
